2月7日、8日、9日，公司先后三天在总部十楼分别召开了总结表彰暨行政工作会议，财务工作会议，安全质量工作会议，企业高管、受表彰的先进集体和先进个人、分支机构及总部职能部门负责人分别出席了会议。

2月7日上午，公司召开总结表彰暨行政工作会议，常务副总经理李杰代表公司经营层作了行政工作报告，客观地总结了2024年所取得的成绩，同时指出了企业目前存在的难点、痛点与不足，对2025年的工作提出了下一步打算。会上对3个先进集体和42名先进工作者进行了表彰。最后董事长步平在总结性讲话时，分别从公司法务、融资担保、市场开拓、资产处置、债权追讨、资质维护、遗留问题、降本增效八个方面提出了具体的工作要求。会议由副总经理孙建东同志主持。

2月8日上午，董事长步平首先对公司财务管理工作提三点要求，一是提升财会人员专业水平，建立一支作风正派、业务精湛的财会队伍，以满足企业对财务工作的需求；二是严肃财经纪律，强化财税管理工作；三是强化工作职能，勇于担当有为。接着副总经理褚峰就公司财务工作情况向大会作了汇报，并要求财务工作人员一定要贯彻落实好董事长提出的三点要求。大会之后集团财务部在总部三楼会议室与各分支机构财务负责人逐一进行了财务工作交流。会议由副总经理褚峰同志主持。

2月9日上午，公司召开了质量安全工作会议，会上总工程师、安全总监赵林就公司质量安全工作向大会做了汇报，接着常务副总经理李杰做了总结性发言，并对2025年各分支机构工程创优、创新和安全文明生产方面作了具体的工作要求。大会之后集团质量安全部门在总部三楼会议室与各分支机构质量安全负责人进行了经验交流。会议由总工程师、安全总监赵林主持。